ขอบของประวัติศาสตร์ เมื่อเร็ว ๆ นี้รู้สึกเหมือนเป็นดินแดนที่คุ้นเคยสำหรับเวลส์
อย่างแรกคือยูโร 2016 สิ้นสุดการรอคอย 58 ปีของพวกเขาสำหรับทัวร์นาเมนต์ใหญ่ และขี่คลื่นลูกใหม่ในการเดินทางสู่รอบรองชนะเลิศครั้งแรก จากนั้นพวกเขาก็สำรองด้วยคุณสมบัติสำหรับการแข่งขันชิงแชมป์ยุโรปครั้งต่อไป เมื่อวันอาทิตย์ เพลย์ออฟนัดชิงชนะเลิศของเวลส์กับยูเครนทำให้พวกเขามีโอกาสหลุดพ้นจากความแห้งแล้งอีกครั้ง: การไม่เล่นฟุตบอลโลกซึ่งยาวนานถึงปี 1958
การพลาดท่าอันใกล้ของปีที่ขวางหน้านั้นฝังอยู่ในจิตใจของฟุตบอลของเวลส์ การทำลายวงจรนั้นน่าจะเป็นการระบายที่หอมหวานที่สุด นั่นชัดเจนมาก สิ่งที่ยากขึ้นอีกเล็กน้อยคือการหาปริมาณว่าการผ่านเข้ารอบฟุตบอลโลกจะหมายถึงอะไรในเชิงปฏิบัติ ทั้งในและนอกสนาม ทั้งในด้านการเงิน การเมือง วัฒนธรรม แม้จะอยู่ท่ามกลางยุคที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด แต่สำหรับเวลส์ ยุคนั้นก็สามารถเปลี่ยนแปลงได้
“สำหรับทุกคนในเวลส์ มันเป็นเรื่องใหญ่” โรเบิร์ต เพจ ผู้จัดการกล่าว “นี่คือเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของเวลส์ตั้งแต่ปี 1958 ไม่มีการซ่อนอยู่เบื้องหลังนั้น และเราทุกคนต่างตื่นเต้นกับมัน” ‘ตัวเลขเป็นดาราศาสตร์’ สำหรับประเทศขนาดใหญ่ที่มีการแข่งขันฟุตบอลโลกเป็นประจำ รางวัลทางการเงินอาจดูเหมือนไม่ธรรมดา สำหรับสมาคมฟุตบอลแห่งเวลส์ พวกเขาจะพลิกเกมได้
การคัดเลือกสำหรับการแข่งขันฟุตบอลโลกจะได้รับ FAW อย่างน้อย 8 ล้านปอนด์หรือประมาณครึ่งหนึ่งของมูลค่าการซื้อขายประจำปีในปีปกติ หากเวลส์ผ่านเข้ารอบรองชนะเลิศได้อีกครั้ง นั่นอาจเพิ่มขึ้นเป็น 38 ล้านปอนด์ บัญชีสำหรับปีการเงินจนถึงเดือนกรกฎาคม 2020 ซึ่งครอบคลุมช่วงสามเดือนแรกของการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส เห็นว่า FAW ขาดทุนหลังหักภาษี 1.03 ล้านปอนด์
และมีกำไร 264,520 ปอนด์ในปีที่แล้ว โดยมีมูลค่าการซื้อขาย ระยะเวลาลดลงเหลือ 14.57 ล้านปอนด์ จาก 15.32 ล้านปอนด์ ในปีต่อไปจะมีพัฒนาการที่ดีขึ้น โดยแฟนๆ ที่กลับมาแข่งขันในบ้านและได้เงินรางวัลสำหรับการผ่านเข้ารอบในยูโร 2020 ที่ล่าช้า แต่ถึงแม้จะรวมรายได้เพิ่มเติมเหล่านั้นเข้าด้วยกัน การได้รับมากกว่า 8 ล้านปอนด์สำหรับการคัดเลือกฟุตบอลโลกก็ยังเป็นการเพิ่มขึ้นอย่างมาก
“ผมคิดว่ามรดกตกทอด ไม่ว่าเราจะผ่านเข้ารอบในวันที่ 5 มิถุนายนหรือไม่ก็ตาม ซึ่งแน่นอนว่าเราหมดหวังที่จะผ่านเข้ารอบ อย่าพลาดเรื่องนี้ ไม่ว่าทีมชายของเราจะเขียนประวัติศาสตร์ก็ตาม” หัวหน้า FAW กล่าว ผู้บริหาร Noel Mooney “พวกเขาพาเราไปทัวร์นาเมนต์ใหญ่สองรายการในระยะเวลาสี่ปี เราใกล้จะถึงมือแม่หรือพ่อของทัวร์นาเมนต์ทั้งหมดแล้ว ฟุตบอลโลกรอบชิงชนะเลิศ ตอนนี้มันต่างกันออกไปแล้ว”
“มี 211 ประเทศที่สามารถเล่นได้ในเรื่องนี้ มันยิ่งใหญ่มาก และตัวเลขก็มหาศาลมาก” “ก่อนอื่น คุณมีด้านที่ใช้งานได้จริงในการทำเงิน มีข้อเสนอ 10.5 ล้านดอลลาร์ [8 ล้านปอนด์] สำหรับทีมที่ผ่านเข้ารอบสำหรับฟุตบอลโลก ถือว่าเยี่ยมมาก “เหนือสิ่งอื่นใด เรามีสปอนเซอร์บางส่วนที่อาจมีมูลค่าประมาณ 1 ล้านปอนด์ “มีกฎทั่วไปในยุโรปว่าหนึ่งในสามดำเนินการ หนึ่งในสามไปที่ผู้เล่น และหนึ่งในสามจะกลับไปสู่การพัฒนาฟุตบอลในเวลส์
“ดังนั้น ฉันคิดว่าคุณกำลังพูดเรื่อง 3 ล้านปอนด์ตอนเหนือ จะเข้าไปอยู่ในสิ่งอำนวยความสะดวกระดับรากหญ้า และปรับปรุง FAW ในฐานะองค์กร “มีกระเป๋าเอกสารนั่งอยู่ครึ่งทาง [ในวันอาทิตย์] ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 10 ล้านปอนด์สำหรับผู้ชนะ” ‘ห่างออกไปหลายล้านไมล์ที่เราต้องอยู่กับรากหญ้า’
การรู้จักใช้จ่ายเงินเป็นอีกเรื่องหนึ่ง รายได้ส่วนใหญ่ที่ได้รับจากการคัดเลือกสำหรับยูโร 2016
ถูกนำกลับไปลงทุนในเกมระดับหัวกะทิและโดยเฉพาะอย่างยิ่งทีมอาวุโสของผู้ชาย ที่ได้ผลพร้อมคุณสมบัติสำหรับยูโร 2020 และการซื้อสิ่งอำนวยความสะดวกการฝึกอบรมระดับโลกที่สำนักงานใหญ่ของ FAW ใน Vale of Glamorgan ในที่สุด คณะกรรมการปกครองก็ได้เพิ่มการใช้จ่ายให้กับฟุตบอลหญิงและเยาวชนด้วย และตอนนี้สิ่งสำคัญที่สุดคือเกมของชุมชน
“ถ้าเราผ่านเข้ารอบสำหรับฟุตบอลโลก เราจะเห็นการเติบโตอย่างรวดเร็วอีกครั้งในฟุตบอลและเวลส์ และเราจำเป็นต้องพร้อมสำหรับสิ่งนั้น เราต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกระดับรากหญ้าเพื่อทำเช่นนั้น” มูนีย์กล่าว “นั่นคือส้น Achilles ของเรา เราไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกระดับรากหญ้า เราจำเป็นต้องให้เด็กผู้หญิงและเด็กผู้ชายเล่นฟุตบอลทั่วเวลส์ ซึ่งเป็นเรื่องน่าละอายจริงๆ เพราะมันรั้งประเทศเอาไว้
“ตอนนี้ในฐานะประเทศหนึ่ง เราต้องมั่นใจในการไปสู่อนาคต เราต้องใช้เงินหลายสิบหรือหลายร้อยล้านปอนด์ทั่วทั้งเวลส์เพื่อซื้อสิ่งอำนวยความสะดวก หากเราทำอย่างนั้น เราจะมีความสุขมากขึ้น มีสุขภาพดีขึ้น ชาติ. “ดังนั้น FAW และทีมชาติของเราจะทำหน้าที่ของเรา ฉันสัญญาว่าเราจะไปทัวร์นาเมนต์ใหญ่ เราจะหาคนมาเล่นกีฬาและเล่นฟุตบอล ไม่มีปัญหา” “เราแค่ต้องการพันธมิตรที่จะมากับเราในการเดินทางนั้น และเพื่อช่วยเราสร้างสนามที่เราต้องการ “เราอยู่ห่างออกไปหลายล้านไมล์ในที่ที่เราต้องอยู่
“ในเดือนสิงหาคมหรือกันยายน เราจะประกาศกองทุนใหม่สำหรับฟุตบอลระดับรากหญ้าที่จะอนุญาตให้สโมสรทั้งหมดของเรา – สโมสร 953 แห่งทั่วเวลส์ – และกลุ่มชุมชนอื่น ๆ
สามารถใช้เพื่อปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกของพวกเขา และมันสำคัญมากที่รัฐบาลเวลส์และ เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นของเราอยู่กับเราในการเดินทางนั้น และเราเปลี่ยนเวลส์ให้ดีขึ้น” ‘โอกาสในการขายเวลส์ให้กับโลก’ เมื่อคาร์ดิฟฟ์พลาดการจัดการแข่งขันยูโร 2020 ในปี 2014 โจนาธาน ฟอร์ด ผู้บริหารระดับสูงของ FAW ได้คร่ำครวญถึง “การเมือง” เบื้องหลังการตัดสินใจของ Uefa
มันฟังดูเกือบจะไร้เดียงสา ในการพูดคุยกับคณะผู้แทนชาวเวลส์เมื่อพวกเขาออกจากศูนย์การประชุมในเจนีวา ดูเหมือนจะมีความรู้สึกว่าพวกเขาถูกแทนที่โดยคู่หูของพวกเขาจากสกอตแลนด์และสาธารณรัฐไอร์แลนด์ ตอนนี้ FAW หวังว่าจะมีอิทธิพลมากขึ้นในทางเดินแห่งอำนาจของฟุตบอล ช่วยให้หัวหน้าผู้บริหารคนปัจจุบัน Mooney ใช้เวลาหนึ่งทศวรรษกับ Uefa
โดยทำงานเป็นหัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจสมาคมระดับชาติซึ่งก่อนหน้านี้มีบทบาทในด้านการตลาดหลังจากเข้าร่วมจากสมาคมฟุตบอลแห่งไอร์แลนด์ มีงานที่ต้องทำ แต่ถ้าเวลส์เป็นผู้เล่นที่มีอิทธิพลมากขึ้นกับ Fifa และ Uefa ลอร่า แม็คอัลลิสเตอร์กำลังเดินหน้าต่อไปซึ่งก่อให้เกิดมากกว่าคนส่วนใหญ่ และปีที่แล้วเธอแพ้การเลือกตั้งอย่างหวุดหวิดเพื่อเป็นตัวแทนหญิงของยูฟ่าในสภาฟีฟ่า
อดีตกัปตันทีมชาติเวลส์ที่ผันตัวมาเป็นศาสตราจารย์ด้านการเมือง ดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในวงการกีฬาหลายครั้ง และดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการฟุตบอลหญิงของยูฟ่ามาตั้งแต่ปี 2560 McAllister กล่าวว่า “ฉันอยากเห็นเราเป็นแบบอย่างของธรรมาภิบาล ซึ่งเรามีเสียงที่เป็นอิสระที่พูดถึงกลยุทธ์ในการพัฒนาเกม ซึ่งพูดถึงเกมของผู้หญิงและเกมระดับรากหญ้า”
“ฉันไม่ได้พยายามดูถูกยูโร นั่นเป็นทัวร์นาเมนต์ที่ใหญ่โต และการทำผลงานได้ดีจนทำให้เวลส์ก้าวขึ้นสู่เวทีระดับโลกได้ แต่ฟุตบอลโลกก็เหนือกว่าอีกครั้ง” “มันเป็นการต่อยอดจากโมเมนตัมที่เรามีอยู่แล้ว เราผ่านเข้ารอบในยูโรติดต่อกัน เราเข้าใกล้มาหลายครั้งแล้ว (ไปฟุตบอลโลก) และพวกเราหลายคนเคยผ่านเกมที่เรามา ปิด แต่ฉันเชื่อโดยสุจริตว่านี่เป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรามาเป็นเวลานาน
“มันไม่ใช่เวลส์ที่เก่าสักหน่อย หากเราไม่สามารถเอาชนะยูเครนในบ้านได้ เราก็อาจไม่สมควรที่จะได้ไปฟุตบอลโลก พูดตามจริงเถอะ เราเป็นทีมที่ดีกว่า และถ้าเราเล่นเท่าที่เราจะทำได้ เราควรจะทำ นั่นทำให้เรามีพื้นฐานสำหรับทุกสิ่งทุกอย่างที่เราต้องการจะทำในเกม ยิ่งไปกว่านั้น ยังเปิดโอกาสให้รัฐบาลในเวลส์ใช้อำนาจอันน่าทึ่งและการเข้าถึงของฟุตบอลและกีฬาเพื่อขายเวลส์ให้เป็นประเทศที่มีความทันสมัย
ก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และครอบคลุม ซึ่งจะให้โอกาสมากมายในการขายเวลส์ให้กับ โลก.” ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ การเมือง และวัฒนธรรมของคุณสมบัติฟุตบอลโลกอาจมีมหาศาลสำหรับเวลส์ แต่อย่างที่ McAllister เตือน ถ้าเวลส์แสดงตัวเองว่าเป็นประเทศที่มีความมั่นใจในเวทีโลก ผู้บริหารประเทศและหน่วยงานกำกับดูแลด้านกีฬาจะต้องมีแผนที่ชัดเจน
McAllister กล่าวว่า “มันเป็นโอกาส แต่มันเกี่ยวกับการใช้ประโยชน์สูงสุดจากโอกาสนั้น เราไม่สามารถแค่บังเอิญเจอมันและคาดหวังว่ารางวัลและเงินบริจาคจะมาถึง” McAllister กล่าว “คุณต้องมีกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเจรจาต่อรองด้านกีฬา ซึ่งหมายความว่ามีความสอดคล้องเกี่ยวกับวิธีการที่เราพูดถึงเวลส์ “เราไม่ใช่ประเทศที่ยากจนซึ่งมักจะชกอยู่เหนือน้ำหนักในเวทีกีฬา
เราเป็นประเทศที่ประสบความสำเร็จในด้านกีฬามาโดยตลอด แต่อาจไม่ได้ใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้นในแง่เศรษฐกิจและการเมือง “มันจะต้องใช้การทำงานมากในช่วงเวลาสั้น ๆ – และฉันไม่ได้แนะนำว่านี่เป็นสิ่งที่ยังไม่ได้ดำเนินการ – แต่ถ้าเรามีคุณสมบัติสำหรับกาตาร์ในวันอาทิตย์ เรามีเวลาเพียงไม่กี่เดือนในการจัดระเบียบ และตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับสิ่งที่เราต้องการได้รับจากสิ่งนั้นเพื่อประเทศชาติของเรา นอกเหนือจากฟุตบอลและนอกเหนือจากกีฬา”
อ่านข่าวอื่นๆได้ที่ >>> https://www.ufabetwins.com/
หน้าแรก >>> บ้านผลบอล